半年个人工作总结,监理半年个人工作总结范文集锦6篇,银行半年个人工作总结2000字汇总

各位董事、各位股东：

上半年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：

一、各项工作完成情况：

1、公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。

2、项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。

3、人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；范文写作公司今年接受新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班，人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人；

4、资质方面：月份，公司顺利通过了iso:质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资

质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。、安全生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生；员工无严重违纪现象发生；、主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额.万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。

二、存在问题处理情况：

公司在运作中，今年也出现一些问

上半年工作回顾：

一、企业存款大幅增长

截止六月底，我行企业存款 万元，较年初新增 万元，完成全年计划 %。年初，我行就将存款定为我行立行之本，兴行之本，将集团、集团等知名度高的企业列入我行重点营销客户。在行领导的带领下，全体人员克服人员少，营销难等实际情况，克服重重困难，最终将丰收氰胺有限公司、集团新成立的大行汽车制造有限公司等四个公司的基本结算户开立我行。当我行得知钼业（集团）有限责任公司将80亿元资金时，行领导立即与该企业财务负责人联系，保证此项资金百分之百存入我行。截止x月末，该户在我行存款余额达xx亿元。

二、中间业务快速发展

中间业务是我行新的利润增长点，也是各家商业银行重点竞争的业务之一，为了既服务于我行客户，又同时给我行带来效益，我行与公司签定了财务顾问。在做好财务顾问的同时，加大对外币资金结算的营销，今年2月，我行行领导在走访客户时得知英国帝曼钼胺有限公司要与该企业联合注册公司，共投入资金xx万欧元后，立即与该公司高层进行经常性地接触、交流、沟通，密切关注项目动态，及时挖掘客户信息；认真分析，商讨对策，寻求有效营销的突破口；客户经理及时了解客户需求和信息，及时跟进。使我行提早一步展开了全面营销工作，实现了外币结算量0的突破。

三、压缩无效占用增效益，有效控制额度防风险

加强现金流动性管理，压缩现金备付率是提高现金资产效益和降低现金业务风险的重要措施.库存现金管理工作不力一方面有限资资金被无效占用，延缓资金周转，另一方面则因管理疏忽极易成为事故的多发环节.二季度以来，我行加大库存现金的管理力度，创新库存现金的管理思维，取得了较好效果，无库存超限额的情况，多次得到分行的表扬.

四、认真做好营业场所安全管理

（一）、认真组织员工学相关规定，遵章守规，按章操作。落实了我行领导安全检查责任制，即行长每月进行一次安全检查，分管行长每半月进行一次安全检查，及时整改存在的安全隐患

（二）、严格执行营业场所一日安全操作规程。认真落实规定，做好营业前、营业期间、营业终了的安全检查。重点是：1、营业前检查监控、报警设备工作状况，按规定接款包，办理交接手续，随时锁闭联动门。2、营业期间柜员收取的大宗现金及时放入保险柜锁闭。临时离岗锁好现金、印鉴、卡折等，并退出操作界面。3、营业终了检查现金、章证是否入库保管，按规定送款包，办理交接手续，检

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xx年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和三个代表重要思想为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕传承百年**医术、打造全新**医院的目标，开展以激情xx，共铸新的辉煌为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，来完成全年工作目标和任务。1-5月份，门急诊量达*人次，同比增长*%，收治住院病人数为*人，同比增长*%，医院业务总收入达到*万元，较去年同期增长*%，预计1-6月份可达*万元，完成全年工作目标的*%。

一、转变理念，深化改革，广开才路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。

今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行阳光工程，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面。随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开才路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

二、制定计划、加强服务，完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质

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xx镇xxxx年的社会治安综合治理维护社会稳定工作，在镇党委、人大、政府的领导和监督下，在上级主管部门的指导下，认真贯彻落实全县政法工作会议精神，紧紧围绕服务全县发展大局这条主线，全面深化平安大邑建设，全面推进矛盾纠纷化解，全面推进社会管理创新，全面落实各项措施，为县委县政府对外开放和项目会战重点工作营造和谐稳定的社会环境。充分发挥法制宣传、人民调解、安置帮教和法律援助等各项职能作用。有效地推进我镇依法治镇进程，维护了我镇的社会政治稳定，促进了全镇各项事业全面发展。

我镇按照县委政府的总体部署，结合实际情况，进一步明确构建和谐社会的总体思路、任务、职责，把综治维稳工作纳入年度工作计划，

一是成立以党委书记为组长，镇长和副书记为副组长，派出所、司法所等站所负责人为成员的维稳维稳领导小组，同时在村级成立村支部书记为组长，村主任为副组长，村民小组长为成员，组建了一只由x人构成的xx专职治保巡逻队，并在每个村（社区）分别组建了有x个人的专职治保巡逻队，并有专人做好综治文件和档案的管理；

二是为全力保证了这一工作的开展，提供了x辆汽车、x辆摩托车作为平安创建交通工具，还在办公、通讯、综治硬件建设、治保巡逻等方面提供了强有力的资金保证；

三是加强对镇、村（社区）治保巡逻队队员的管理和联动，提高人员的政治素质、身体素质，同时科学制定路线，做到了“横到边、纵到底，不留死角”的网格化安保巡逻。

我镇积极开展了以村（社区）、企业单位为主体的各种综治细胞创建活动。镇政府与x个村（社）、各站所、企事业单位签订了综治维稳责任书，明确综治工作责任。各村贯彻了“管好自己的人，看好自己的门”的思想，及时化解不稳定因素，把工作细化到村组、个人。对维护社会治安稳定起到了良好的巩固和预防作用：

一是有效控制了民转刑案件的数量；

二是限制了毒品在我镇的制、贩、售的空间；

三是连续三年未发生人为的破坏、偷盗电力设施的案件。

镇、村（社区）坚持每季度进行一次不稳定因素排查和每半月一次矛盾纠纷排查，镇主要领导牵头，分工负责化解矛盾，